Kunden

Agile Methoden setzte ich bereits in verschiedenen Ländern und Branchen ein. In großen und kleinen Organisationen. Erfolgreiche Einsätze unter anderem für:

Bosch, Daimler, Deutsche Apotheker- und Ärztebank, Förster Datentechnik, Bundesministerium des Inneren, HP, IBM, iss innovative software services, HypoVereinsbank, Mitsui, SAP, Samsung, Siemens, Unisys.

Kundenstimmen

"Excellent work! Our cooperation has created a high-quality solution that presents resource management in a new light, different and more efficient than conventional approaches." Gruppenleiter, Globaler Automobilzulieferer, Stuttgart.

"Thanks! You must be a great communicator: Walldorf <> Tokyo & Development <> Consulting !!!" QA Engineer, SAP Labs Japan.

"Thanks to you we were able to move forward in several showstopping areas and get better understanding of where to go next." (Context: SAP KMC implementation at a large Australian Telecommunications Provider) SAP NetWeaver Advisor APAC.

"Excellent work! I hope we won't have any further escalations, but if we do... I hope you will step in again!" (Context: Projekt Turnaround, Tokyo) Head of a software development department of a global business software provider.
 

Alle Referenzen und Erfolgsgeschichten sind verifizierbar. Gerne stelle ich den Kontakt zu Personen und Organisationen her.

Ich helfe Ihnen dabei, die Richtung und auch Leitplanken für das agile Wachstum Ihrer Organisation zu bestimmen. Bei dem organisatorischen Wandel helfe ich Ihnen mit einem umfassenden Servicepaket. Ich bin gespannt auf Ihre Ausgangslage und Wünsche und lade Sie ein zu einem Gespräch.

 
 

      Projekte funktionieren

Die Kombination von Lean mit kontinuierlichem Kundenfeedback bringt Ihnen:

  1. Eine Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Produkte durch bessere Passgenauigkeit, Qualität, Sicherheit und Features mit maximalen Nutzwert.

  2. Ihre Organisation wird fit für das Zeitalter der Digitalisierung. Sie erzeugen Impulse für Innovation. Durch zügige Evaluierung verborgener Kundenwünsche erschließen Sie neue Märkte.

  3. Sie vermindern das Risiko durch frühzeitige Überprüfung von Annahmen und rechtzeitige Kurskorrekturen. Auch dadurch mehr Sicherheit.

  4. Finanzielle Vorteile durch schnelle Markteinführung Ihrer Produkte. Die gesteigerten Produktivität senkt Ihre Entwicklungskosten. Zusätzlich erobern Sie durch ausgeprägte Alleinstellungsmerkmale Premiumsegmente mit höheren Preispunkten und Margen.

Die meisten Organisationsentwickler optimieren nur lokal, zum Vorteil weniger und zum Nachteil aller. Flexibilität, Eigeninitiative und Innovationsgeist werden erstickt. Nachhaltige Evolution findet nicht statt.

 

Gemeinsam gestalten wir einen für Sie zugeschnittenen Ansatz, der das Ganze im Blick hat. Und wir implementieren diesen mit hoher Wirksamkeit.

Warum ich das kann? Seit 1998 bringe ich festgefahrene Projekte zum Laufen:

In diesem Jahr setzte ich erstmals agile Methoden ein und war vom Erfolg überwältigt. Ich ersetzte den Lead-Entwickler in einem Business-Software Entwicklungs-Projekt, nachdem es bereits 18 Monaten gelaufen war. Obwohl das Pflichtenheft formal richtig umgesetzt worden war, konnte der Endkunde mit dem Produkt nicht arbeiten. Das Projekt war, wie man so sagt, "im Wasserfall ertrunken".

Unser agiler Rettungseinsatz dauerte weniger als 3 Monate. Der Erfolg war beispiellos: Endanwender, Projekt-Sponsoren und auch das Entwicklungs-Team waren begeistert. Sowohl von der Qualität der entwickelten Lösung als auch von der hochproduktiven neuen Art der Zusammenarbeit (sprechen Sie selbst mit den Beteiligten).

Ich helfe Ihnen dabei, die Richtung und auch Leitplanken für das agile Wachstum Ihrer Organisation zu bestimmen. Bei dem organisatorischen Wandel helfe ich Ihnen mit einem umfassenden Servicepaket. Ich bin gespannt auf Ihre Ausgangslage und Wünsche und lade Sie ein zu einem Gespräch.

 

      Mitarbeiter

Stolze und zufriedene Mitarbeiter:

"Das Projekt vor 2 Jahren war einfach klasse. Leicht war es nicht, aber es hat richtig Spaß gemacht. Und auch der Kunde war begeistert."

Solche Stimmen sind auch für mich eine Motivationsquelle ersten Ranges.

Mit einer agilen Arbeitsweise leisten Ihre Mitarbeiter nachhaltig. Burn-out wird verhindert. Die Work-Life-Balance gelingt oder wird überflüssig. Trotz Hochperformance bleibt mehr Zeit für persönliche Entwicklung und die Familie. Gleichzeitig wird die Arbeit als sinnvoll und belebend erlebt.

Diese außergewöhnlichen Vorteile für alle erreichen wir, indem wir die Aufmerksamkeit von der Kapazitätsauslastung (Input) abziehen und alle Energie auf den Nutzen (Wert des Outputs) fokussieren. Gleichzeitig verrigern wir Verschwendung und erhöhen den Durchsatz von Arbeitspaketen. All dies mit hohem Motivationsfaktor, Sinngebung und kontinuierlicher Verbesserung der Prozesse.

Ihre Mitarbeiter bleiben gerne bei Ihnen. Sie vermeiden Fluktuation und Know-How-Schwund. Ihr Haus zieht gute Leute an.

Warum ich Menschen so inspirieren kann? Meine langjährige Erfahrung als Trainer und Coach in vielen Ländern macht dies möglich:

"The training experience surely has been the most inspirational, tense chapter so far in my career!" (Context: Knowledge Management training, Beijing)  Business Development Manager, Chinese Telecommunications Provider.

"Thanks for your dedicated cooperation for these several months. It was also productive and stimulating for me to work with you." (Context: Partner project EMC & SAP NetWeaver) Systems Engineer, EMC Japan Solutions Center.

Wollen Sie die besten Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter aktivieren?

 

Ich helfe Ihnen dabei, die Richtung und auch Leitplanken für das agile Wachstum Ihrer Organisation zu bestimmen. Bei dem organisatorischen Wandel helfe ich Ihnen mit einem umfassenden Servicepaket. Ich bin gespannt auf Ihre Ausgangslage und Wünsche und lade Sie ein zu einem Gespräch.